计划调度相关知识（简述一五计划的相关知识）

调度日班计划的编制应遵循哪些原则?

1、在计划编制过程中应遵循的原则有如下几点：统筹原则：在制定计划时，不仅要考虑它对计划范围会产生哪些影响，而且要考虑对全局可能产生的影响。

2、生产调度工作必须以生产进度计划为依据，这是生产调度工作的基本原则。生产调度工作的灵活性必须服从计划的原则性，要围绕完成计划任务来开展调度业务。同时，调度人员还应不断地总结经验，协助计划人员提高生产进度计划的编制质量。

3、面向用户应遵循的准则是：周转时间短、响应时间快、截止时间的保证、 优先权准则。面向系统应遵循的准则是：系统吞吐量高、处置机利用率好、各类资源的平衡利用。

4、在调度集中区段，调度集中控制车站有关行车工作由该区段列车调度员直接指挥；但转为车站控制时，由车站值班员指挥。一个调度区段内由本区段列车调度员统一指挥，车站由车站值班员，线路所由线路所的车站值班员统一指挥。

5、为了发挥计划工作的职能，必须遵循以下原理。（1）限定因素原理 限定因素是指妨碍目标得以实现的因素。在其它因素不变的情况下，抓住这些因素，就能实现期望的目标。

计划调度是什么意思

根据新产品试制计划和生产技术准备综合计划，负责编制本部门生产技术准备计划，并组织检查落实。

调度是指根据工作计划和实际情况，对资源、人员、设备等进行合理分配和安排，使其协调运作，达到预期的目标和效果的过程。

计调是计划调度的简称，担任计划调度作业的人员，在岗位识别上被称为计调员、线控、团控、担当等，业内简而通称“计调”。

生产调度的调度内容

1、重点做好以下工作：三个平衡：生产物料平衡，能源动力平衡，产运销平衡。两个衔接：正常生产衔接，生产装置检修和开停工衔接。

2、生产调度工作的主要内容，生产调度工作一般包括以下内容：检查、督促和协助有关部门及时做好各项生产作业准备工作。根据生产需要合理调配劳动力，督促检查原材料、工具、动力等供应情况和厂内运输工作。

3、督促各科召开好好早会。督促各科做好员工出勤记录。督促各科做好生产前的准备工作。督促各科有无准时开线。代表厂长认真，严谨地贯彻执行车间的各项管理制度。根据生产计划提前做好物料的确认工作及生产安排。

4、生产调度在生产部长领导下，负责当班的生产组织、调度、控制。3 工作内容与要求 1提前30分钟到岗，了解上班生产情况、设备运转情况、原燃料库存情况。

5、召开生产调度会(1)生产调度会常由生产调度长主持，参加者有厂长、副厂长、三总师和企业其他主要领导，各基层主管生产的负责人和各职能科室的负责人。

如何做计调?具体的工作是什么?详细一点的介绍?

1、线控、团控、担当等，业内简而通称“计调”。主要任务是按接待计划落实团队在食、宿、行、游、购、娱等方面的具体事宜，以确保行程、日程正常进行。

2、计调，就是计划与调度的结合称谓，是旅行社内部专职为旅行团，散客的运行走向安排接待计划，统计与之相关的信息，并承担与接待相关的旅游服务采购和有关业务调度工作的一种职位类别。

3、旅游计调是旅游行业中的一个分支职业，主要任务是安排旅游团队的用车、住宿、吃饭、门票、司机导游的安排、成本的核算、同行间的相互交接等等。

4、从向客人销售旅游产品开始到客人消费完旅游产品的整个过程，都时刻与计调工作有关。计调外出采线和行程安排是保证旅游活动顺利惊醒的前提条件，而及时在内部传递相关信息又是保证销售工作的顺利进行和接待业务的顺畅。

5、计调一般是不需要跟团、带团的，带团的那个叫导游的。计调可以大致分为地接计调和组团计调。地接计调的话主要是负责接待来本地客人的吃住行游购娱，所以就是需要联系客人的酒店，用餐、用车，景点等细节的安排。

6、从狭义上讲，计调业务主要是指旅行社为落实旅游计划所进行的旅游服务采购以及为旅行社业务决策提供信息服务等工作的总称。计调人员的职责 (1)信息资料员。

计调工作是什么?要怎么做?

计调工作是一支旅行社的核心，是否有一个高素质、高效率、责任心强的计调队伍，往往是一个旅行社成败的关键，所以计调人员的培养，素质、业务能力以及工作效率等各方面的培训，就显得尤为重要，应当对此加强重视。

计调负责团体的沟通联系工作。计调部门主要工作职能一般包括：负责旅行社旅游工作的计划、协调、调配，其工作职能在于对内接待、安排旅游团，对外计划、协调、发团等多重职能。

对内做好联络和统计工作，为旅行社业务决策和计划管理提供信息服务。从狭义上讲，计调业务主要是指旅行社为落实旅游计划所进行的旅游服务采购以及为旅行社业务决策提供信息服务等工作的总称。

旅行社通过外联招徕客源，而做好接待前的准备工作，则由计调承担。计调是计划调度的简称，担任计划调度作业的人员，在岗位识别上被称为计调员、线控、团控、担当等，业内简而通称“计调”。

生产调度与计划调度的有什么区别?

1、生产车间计划员——主要安排车间生产计划。生产车间调度员——主要协调车间生产过程中出现的问题，并落实生产计划完成情况。

2、生产调度就是组织执行生产进度计划的工作。生产调度以生产进度计划为依据，生产进度计划要通过生产调度来实现。生产调度的必要性是由工业企业生产活动的性质决定的。

3、简述运输生产计划和运输生产调度的关系：运输生产计划所规定的运输生产任务及有关技术指标是按一段时间内的日平均数制定的。